От дистрибьютора БАДов к Клубу Семейного Здоровья: как мы перезапустили бренд Armaran с новой миссией и стратегией доверия
«Армаран»

Ситуация компании:
До начала сотрудничества Armaran функционировал как региональный дистрибьютор биологически активных добавок. Однако его маркетинг основывался на типовой международной схеме (выкуп полки в аптеке и работа фармпредставителей), которая оказалась неэффективной в условиях Казахстана.
В итоге:
- Слив рекламных бюджетов
- Нулевая конверсия с офлайн-рекламы
- Отсутствие связи с потребителем
- Низкое доверие потенциальных клиентов и слабое знание брендов жителями Казахстана
- Отсутствие устойчивой системы продвижения
- В Казахстане никто не знал эти брэнды. А если хотели узнать, то информация о них была только на иностранных ресурсах.
Что мы сделали:
- Полный маркетинговый аудит и перезапуск стратегии;
- Проведён расширенный анализ конкурентов, и аудитории;
- Выделены приоритетные целевые аудитории, прописаны стратегии работы с каждой из них;
- Выявлены барьеры восприятия (название товара “рыбий жир” вызывало у потребителей негативные ассоциации из советского детства);
- Изменено позиционирование продукта на “вкусная Омега-3”;
- Подчеркнута уникальность: стеклянная бутылка, премиальное качество, награды за вкус;
- Переработана упаковка продуктов;
- Главная трансформация — переформатирование самой компании: из «дистрибьютора БАДов» в Клуб Семейного Здоровья Armaran.
Миссия клуба:
Помогаем родителям заботиться о здоровье своей семьи, воспитывать здоровых детей и самим активно жить до 120 лет и дольше
Мы предложили концепцию, которая предполагала:
- Лекции и мероприятия по семейному здоровью
- Общение с реальными врачами и экспертами
- Консультации и открытые разборы составов и показаний
- Социальные акции (подарки в роддомах, благотворительные события)
- Продвижение в интернет-пространстве — не “как у фармкомпаний”, а через доверие, заботу и открытость
- Таким образом было начато формирование сообщества вокруг бренда:
- Врачи
- Родители
- Медицинские блогеры
- Руководство компании
Что еще было сделано:
- Создан сайт, проведена работа с картами и множество сторонних интернет-сервисов
- Проведено базовое оформление и наполнение социальных сетей (Инстаграм, Фейсбук, Тик-ток, Телеграм, Ютуб)
- Разработаны акции и программы лояльности для разных аудиторий
- Создан фирменный стиль компании (логотип, фирменные цвета, шрифты, паттерн, фирменный бланк и пр.)
- Запущены рекламные каналы в интернете, проведено SEO продвижение сайта
- Разработаны полиграфические материалы (листовки, буклеты, раскраска с авторской сказкой для малышей и пр.)
- Организованы и проведены pr-мероприятия с привлечением местных блогеров, благотворительные pr-мероприятия в местах скопления аудитории (например, раздача продукции в роддомах, детских домах, спорт клубах, детских садах и пр.)
- Созданы фото и виде материалы для компании (фотосессии и видео съемка продукции, интервью с врачами и экспертами компании)
- Проработана репутация компании (собраны видео и текстовые отзывы и размещены на разных интернет-ресурсах)
Результаты:
Кейс Armaran — пример того, как из дистрибьютора можно создать живой, социально значимый бренд с миссией, доверием и будущим.
Это не просто про продажи Омега-3, а про здоровье, ответственность, семью и профессиональную заботу.

Мария Кушнер
Остались вопросы?
Обращайтесь:
Свяжитесь с нами
удобным способом:













